Polemika z wywiadem byłego Szefa SKW P. Pytla
Wywiad byłego szefa SKW P. Pytla dla Gazety Wyborczej odbił się szerokim echem w mediach. Publikujemy kilka refleksji na ten temat.
6-ty odcinek podcastu: Ustawa Antyterrorystyczna – teoria a praktyka
Ustawa Antyterrorystyczna usystematyzowała działania służb związane ze zwalczaniem terroryzmu. Opowiadamy o tym, jak zapisy wspomnianej ustawy funkcjonują w praktyce.
Czy służba w wywiadzie to jeszcze “służba”, czy już “praca”? Kolejne przemyślenia dot. książki “W Cieniu”
Czy codzienność funkcjonariuszy wywiadu to rzeczywiście “służba”, wymagająca gotowości do poświęceń przez 24h na dobę, czy może raczej “praca”?
Trzy kolejne przemyślenia dot. książki “W Cieniu. Kulisy wywiadu III RP”
Alkohol w służbach, reforma sektora bezpieczeństwa i rola społeczeństwa w tym procesie – to nasze trzy kolejne przemyślenia związane z książką “W Cieniu”.
Trzeci odcinek podcastu BiS – “Świat oczami mundurowych”: ataki z udziałem “aktywnego strzelca”
Trzeci odcinek podcastu BiS poświęciliśmy na omówienie ataków z udziałem tzw. “aktywnego strzelca”. Podkreślamy też potrzebę zwiększenia poziomu przygotowania służb na tego typu zdarzenia.
Trzy przemyślenia dot. książki “W Cieniu. Kulisy wywiadu III RP”
Wielokrotnie prosiliście nas o to, abyśmy odnieśli się do książki „W Cieniu”, która jest zapisem rozmowy Ł. Maziewskiego z byłym Szefem Agencji Wywiadu – G. Małeckim. A więc… Mamy to!
Drugi odcinek podcastu BiS “Świat oczami mundurowych”: rola tzw. “strzału snajperskiego”
Wjeżdżamy z drugim odcinkiem, który poświęciliśmy zagadnieniu tzw. „strzału snajperskiego”. Dzięki temu rozwiązaniu funkcjonariusze lub żołnierze wchodzący w skład grupy kontrterrorystycznej mogą w pewnych okolicznościach „strzelać, aby zabić”.
Jak ulepszyć szkołę szpiegów? Cz. 2: Specjalizacja funkcjonariuszy wywiadu.
Proces szkoleniowy obecnych funkcjonariuszy polskiego wywiadu jest de facto “okrojonym” modelem schematu, który stosowała Służba Bezpieczeństwa w czasach PRL. Nie przystaje on więc do aktualnych okoliczności. Obecne służby muszą działać na wielu płaszczyznach jednocześnie: HUMINT, SIGINT, OSINT, IMINT, cyber, analiza informacji… Dlatego naszym zdaniem w wywiadzie potrzebna jest specjalizacja, która powinna rozpoczynać się już na etapie szkolenia.
Pierwszy odcinek podcastu BiS – “Świat oczami mundurowych”: zabezpieczenie policyjnych operacji specjalnych.
W pierwszym odcinku podcastu członkowie naszej “paki” – „Łysy” i „Stary” opowiadają o pracy Zespołu Zabezpieczenia policyjnych Operacji Specjalnych. Pracujący tam funkcjonariusze dbają o bezpieczeństwo operatorów wykonujących zadania “pod przykryciem”.
Dlaczego polskie służby specjalne nie działają? Brak właściwych mechanizmów ewaluacji ich pracy. cz. 1/4
Jedną z głównych przyczyn, z powodu których polskie służby specjalne nie są w stanie realizować ambitnych zadań o charakterze strategicznym jest brak właściwych mechanizmów ewaluacji ich pracy. Postaramy się Wam najpierw naświetlić związane z tym problemy, a potem pokazać jak objawiają się one w praktyce. Zaproponujemy też kilka pomysłów na przełamanie postkomunistycznych mechanizmów, które niestety nadal funkconują w rodzimych służbach. Posłużymy się przy tym przykładem fikcyjnej operacji dezinformacyjnej.
Emil Czeczko jako element operacji informacyjnej białoruskich służb, obnażającej podatność żołnierza na działanie obcego wywiadu
Naszym zdaniem Emil Czeczko był współpracownikiem białoruskich służb specjalnych, a jego dezercja elementem zaplanowanej operacji informacyjnej. Na jego przykładzie opowiemy Wam o czynnikach, które mogą wpływać na podatność żołnierzy na działanie obcego wywiadu. Zastanowimy się także nad rolą kontrwywiadu w zapobieganiu tego typu incydentom.
Problemy w koordynacji działań służb na przykładzie potencjalnego zamachu terrorystycznego na wodach terytorialnych? cz. 2
Jak powinna wyglądać współpraca jednostek specjalnych Wojska Polskiego i Policji w trakcie neutralizacji zagrożenia na wodach terytorialnych? Temat ten wywołuje kontrowersje zarówno w CPKP „BOA” jak i w GROM-ie, oraz JW Komandosów, ponieważ każda z formacji uważa, że to ona powinna odpowiadać za przeprowadzenie szturmu. Opowiadamy więc do kogo faktycznie należy prowadzenie działań kontrterrorystycznych na terenie RP i w jaki sposób rywalizacji pomiędzy poszczególnymi jednostkami wpływa na ich wzajemną współpracę.
Problemy w koordynacji działań służb na przykładzie potencjalnego zamachu terrorystycznego na wodach terytorialnych? cz. 1
Moment szturmu na obiekt pływający wygląda efektownie na pokazach i filmikach. Chcielibyśmy jednak pokazać Wam, że możliwość podjęcia takich działań jest zależna od przygotowania jednostek pod dany rodzaj zagrożenia, odpowiednich regulacji prawnych, a także systemu logistyki i dowodzenia, które umożliwiają przeprowadzenie operacji. Bez weryfikacji i poprawy sprawności wszystkich elementów poprzedzających atak operatorów, cały system nie będzie dobrze funkcjonował.
Porwania obywateli RP za granicą cz. 2: jak funkcjonuje „rynek” porwań?
Porwania mogą kojarzyć się z uruchomieniem ogromnej „machiny” państwowej, w ramach której powoływany jest sztab ludzi pracujących 24/7. W skali globalnej uprowadzenia to jednak w pierwszej kolejności sprawnie funkcjonujący „rynek” prywatny. Jak działa on w praktyce? Jak prowadzone są rozmowy z porywaczami? Czy lepiej, aby kierował nimi zewnętrzny doradca, czy rząd danego kraju?
Jak działa wywiad Państwa Islamskiego (IS)?
Strategię działania Państwa Islamskiego skonstruował tak naprawdę były oficer irackiego wywiadu – Haji Bakr. On i jego koledzy z kierownictwa IS nie byli fanatykami religijnymi, a irackimi nacjonalistami dążącymi do przejęcia władzy w tym kraju. Wywiadowczy rodowód IS i specyficzny “know-how” jego kadry kierowniczej umożliwił organizacji skuteczne opanowanie terenów położonych w Syrii i Iraku, a następnie przeprowadzenie krwawych zamachów w Europie na skalę niespotykaną od czasów największych ataków Al-Kaidy.
Co należy usprawnić w szkoleniu funkcjonariuszy kontrwywiadu? Cz. 1
Skuteczny kontrwywiad jest istotnym elementem systemu bezpieczeństwa państwa. Dlatego poziom kształcenia funkcjonariuszy zajmujących się wspomnianym obszarem powinnien stać na bardzo wysokim poziomie. Czy tak jest w naszych służbach? Co można poprawić, aby skuteczniej przeciwdziałać zagrożeniom? Zapraszamy do lektury.
Dlaczego służby nie umieją efektywnie wydawać pieniędzy?
Polskie służby mundurowe są niedofinansowane, co utrudnia ich modernizację. Jednak ciężko nie dostrzec również innego problemu – tego, że wymienione instytucje nie potrafią efektywnie wydawać pieniędzy. Wskazaliśmy szereg błędów organizacyjnych, które powodują, że budżety służb są źle wykorzystywane.
Jak kupuje „mundurówka”? Prawo Zamówień Publicznych, a bezpieczeństwo informacyjne służb.
Od czasu do czasu w mediach pojawiają się doniesienia dotyczące ujawnienia wrażliwych informacji przy okazji organizowanych przez służby mundurowe przetargów. Może to sprawiać wrażenie, że Prawo Zamówień Publicznych (PZP) zagraża bezpieczeństwu informacyjnemu wspomnianych instytucji. Rzeczywistość jest jednak znacznie bardziej zniuansowana.
Jak ulepszyć szkołę szpiegów? Cz.1: przygotowanie oficerów do pracy za granicą.
Coraz większa liczba ekspertów z zakresu polityki zagranicznej podkreśla, że skala wyzwań stojących przed Polską wymusza konieczność usprawnienia działania wywiadu. Wymaga to tak naprawdę reformy służb. Punktem wyjścia jest jednak właściwa selekcja i przygotowanie oficerów do wykonywania powierzonych im zadań za granicą.
Dlaczego agent Tomek i CBA przegrali walkę z korupcją w Polsce? Cz. 3 – bezstronność, wola polityczna i otoczenie instytucjonalne.
Czy w Polsce istnieje odpowiednia wola polityczna do skutecznego zwalczania korupcji? Czy CBA jest bezstronne i posiada odpowiednie wsparcie instytucjonalne? Naszym zdaniem, odpowiedź na wszystkie te pytania brzmi: nie. Opisujemy kluczowe czynniki, które faktycznie pełnią istotną rolę w zwalczaniu korupcji.